建筑业资质管理的普遍问题有哪些？

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如今，大多数工程施工单位普遍存在施工工艺含金量低、技术创新能力不足等问题。

传统建筑业属于典型的劳动密集型产业。前期相对单一的市场需求和管理模式，决定了建筑业施工技术含量低、工程项目能力不足的状况。

近年来，随着改革开放和经济体制改革的逐步深入，国民经济实力达到了新的高度。中国社会的主要矛盾已经转变为人民生活日益提高的需求和生产力发展不平衡的矛盾。建筑企业的生存和发展需要也只是在初期实现基本满足。建筑业从民生建设、修桥铺路的传统效能快速提升才能实现人民科技对美好生活的憧憬，科技智能、舒适宜居的各类建筑设施的实现才是新型建筑企业具有核心竞争力和竞争优势的有力保障，而这最基本的前提是资质能力的升级和应用。

建筑施工企业的基础管理，注重生产过程控制的施工要求，采取一定的有效措施，激励员工创新，不断提高项目管理和技术工人的综合素质和技能水平，积极开拓提高技术人员工资制度的方法，关注各种专业技术人员建设，构建企业人才高地，丰富企业资质能力，加强企业建设能力，横向拓展工程产业领域，延伸产业链纵向全面发展，促进企业核心竞争力和施工能力的提升，资质能力的补充和升级，成为施工企业长期发展迫切需要解决的问题。

建筑企业的快速发展、施工技术、科研水平、项目管理等虽然都取得了一定进步。许多大型工程企业已经跻身世界先进行列，但建筑业尚未形成完整的共同价值观和行为准则。许多企业追求质量，诚信经营只停留在口头上，不内化为行为规范，不形成职业习惯，提升资质能力，吸纳更多人才，是解决这一问题的不二办法。

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